در این ارزیابی حکمرانی سازمانی، توسعه چشم‌انداز و راهبرد، طرح‌ریزی، قابلیت شایستگی، رضایت و انگیزش کارکنان، قابلیت تولید پایدار، کیفیت رقابتی و تحویل به‌موقع، زنجیره تأمین، بهره‌برداری – مهندسی فرایند و کنترل تولید، مهندسی و خدمات فنی – نگهداری و تعمیرات، قابلیت توان فناوری و مهندسی در راستای توسعه پایدار، مزیت بهره‌وری، مدیریت درآمدها و هزینه‌ها در زنجیره ارزش، مسئولیت اجتماعی، مدیریت انرژی و امنیت اطلاعات و شبکه‌های اطلاعاتی مورد بررسی قرار گرفت.
این معیارها بر اساس کتابچه دستورالعمل مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت شرکت‌های تابعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس و پس از آن تیم‌های کارشناسی ارزیابی ابتدا انطباق و همسویی اهداف و برنامه‌های سازمان در جهت تحقق اهداف گروه را بررسی کرده و نقاط قابل‌بهبود را در راستای ارتقای قابلیت‌های سازمان‌ها بیان می‌کنند.
🔹دستورالعمل توسعه قابلیت PCSR گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس باهدف حصول اطمینان از همسویی شرکت‌های تابعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اهداف، راهبردها و همچنین توسعه قابلیت‌های سازمانی متناسب با اهداف این گروه تدوین و ابلاغ شده است.
