در چارچوب این پروژه، ۸۲۸ فعالیت تعمیراتی از سوی ۱۴ تیم تخصصی تعریف و برنامه‌ریزی شده که مجموعاً نیازمند حدود ۲۰ هزار نفرساعت کار مستقیم و چهار هزار نفرساعت فعالیت پشتیبانی است. به موازات اجرای این برنامه، سه پروژه بهبود نیز در دستور کار قرار گرفته که تحقق آن‌ها می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای عملکرد واحد نورد ایفا کند.
براساس گزارش‌های اولیه، طی سه روز نخست اجرای اورهال، ۳۰ درصد از فعالیت‌ها به انجام رسیده و انحراف از برنامه زمان‌بندی تنها ۵ درصد گزارش شده است. این امر، به گفته مسئولان پروژه، حاکی از مدیریت منسجم و پیگیری مستمر تیم‌های اجرایی است.
پروژه تعمیرات اساسی واحد نورد سنگین از جمله برنامه‌های راهبردی شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال ۱۴۰۴ به شمار می‌رود که در راستای به‌روزرسانی تجهیزات، افزایش ضریب آمادگی تولید و پایداری خطوط، طراحی و اجرایی شده است.
